읽고 쓰고 생각하고 배우는 나의 Querencia.

# 진실은 당신에게 목표나 목적이 부족한 것이 아니라는 데 있다. 당신의 만족할 줄 모르는 호기심에는 매우 타당한 이유가 있다. 즉, 당신은 무언가를 뒤집어보고, 새로운 것을 창조하며, 복잡하고 다차원적인 문제들을 해결하면서 세상을 당신만의 독특한 방식으로 더 좋게 만들 사람이라는 것이다. 당신의 운명적 일이 무엇이든, 다능인 기질을 억누르는 동안에는 목표에 다다를 수 없다. 반드시 그 기질을 받아들이고 사용해야만 한다.

# 다능인들에게 자신의 최근 관심사를 공유하는 사람과 함께 열정적으로 연구에 빠져드는 것만큼 좋은 것은 없다. 특히 그 사람이 해당 분야의 전문가거나 우리의 지식을 깊게 해줄 사람이라면 말이다.
—> Sns를 해야 하는 이유

# 만약 다능인들이 많은 전문직에서 성공할 수 있고 누군가에게 좋았던 직업이 다른 이에게는 그렇지 않을 수 있다면, 우리는 진로 계획을 어디서부터 시작해야 하는 걸까? 이에 대한 해답을 찾기 위해 나는 스스로를 행복하며 경제적으로 안정적이라고 표현하는 수백 명의 다능인들을 설문하고 인터뷰했다. 그들은 서로 근본적으로 다른 직업을 가지고 있었지만, 몇 가지 중요한 유사성을 공유하고 있었다. 그것은 다름 아닌 모두 자신들에게 적당한 양으로 다음의 세 가지 공통 요소를 제공하는 삶을 설계해왔다는 사실이다. 그건 바로 돈과 의미 그리고 다양성이다.

# 중요한 것은 돈과 의미 그리고 다양성이 당신의 인생이라는 전체 속에 존재하는 것이다. 당신의 직업은 그 전체의 목표에 부합해야 한다

# 자기 자신(매 순간, 다양성을 있는 그대로)을 지지하는 건 물론 필요하다. 하지만 당신이 의미 있는 일을 하고 있다는 의식 없이는 그 어떤 것도 중요하지 않다

# 사이먼 사이넥Simon Sinek은 그의 테드TED 강연 ‘위대한 리더들이 행동을 이끌어내는 법How Great Leaders Inspire Action’에서 ‘왜Why’라는 단어의 특별함을 대중화했다. 그는 우리를 이끄는 브랜드와 리더들은 자신들이 무언가를 왜 하고 있는지를 확실히 이해하고 있으며, 그것이 그들이 중요한 위치에 있는 이유를 설명한다고 말한다. 우리 역시 열정 뒤에 숨겨진 원동력의 정체를 찾고 싶다면, 이와 같이 우리만의 ‘왜’를 확인해보는 것이 방법이다.
스티브 잡스가 생각난다. 그가 가장 우선시한 why는 무엇이었을까
그것을 알아가자

# 단 하나의 ‘왜’를 만드는 과정은 모든 것을 지나치게 단순화할 가능성과 전문가라는 이상에 대한 또 다른 버전을 우리 삶에 적용시킬 위험이 있다. 당신을 움직이는 패턴과 힘을 이해하되, 당신의 다능인 기질을 편안히 받아들이는 법을 배우자. 당신은 복잡하고 미묘한 생명체다. 당신은 모순되는 점과 놀라운점을 모두 소유하고 있다. 그리고 그것이 장점이다.

# 우리는 수입을 내지 못하는 관심사들에 대해 평가절하하기 쉽다. 그러나 수익성을 가치와 혼동하지 않도록 주의해야 한다. 직업과 연관되어 있지 않은 활동이더라도 개인적인 수준에서는 상당히 가치 있을 수 있다. 그런 활동은 우리에게 성장할 기회를 줄 수 있으며, 나중에 보상이 될 수도 있고 우리의 정신이나 신체 건강을 향상시킬 수도 있다.

# 다양성이 너무 적으면 지루하고 짜증나며 불안하므로, 우리는 자신이 누구인지를 폭넓게 표현할 수 없다. 반대로 다양성이 너무 많으면, 우리는 원하는 만큼 진전이 되지 않기 때문에 압도당하고 좌절한다.

다능인들은 종종 자신에게 과다한 일을 부여하면서 인생에 지나치게 많은 다양성을 불러들인다. 우리는 새로운 것을 배우고 경험하고자 하는 강렬한 욕망을 지니고 있다.

# 하나의 집중대상으로 스스로를 밀어버릴 필요는 없지만, 자신의 그릇보다 너무 많은 것을 담는 것 역시 다능인들에게는 스트레스일 수 있다! 다행스럽게도 이 세상에서 단 하나의 일을 하는 것과 모든 것을 하는 것 사이에는 중간 지점이 있다. 당신의 임무는 당신만의 중간 지점을 알아내는 것이다.

# 다양성에 대해 생각해보기

• 직업에 관한 조언들은 대개 다양성에 대한 필요를 인정하지 않는다. 다능인들에게는 절대적으로 필요한 요소일지라도 말이다.

• 충분한 다양성을 갖춘다는 것은 여러 기술과 프로젝트를 적절한 빈도로 전환한다는 의미다.

• 우리에게 필요한 다양성의 양은 사람에 따라 모두 다르며, 한 사람의 삶 속에서도 계속해서 변한다.

• 통합적인 프로젝트나 분야일수록, 다양성의 욕구를 충족하기 위한 추가적인 활동의 필요는 적어진다.

• 실험이 핵심이다. 당신의 감정에 주의를 기울이고, 당신에게 만족스러운 정도의 다양성에 도달할 때까지 프로젝트들을 더하거나 빼도록 하자.

# 우리의 생산성 전략들도 함께 진화해야 한다. 기본적으로 우리 각각은 자신만의 맞춤 생산성 시스템을 설계 또는 재설계해야만 한다.

# 따라서 관심을 고정된 한곳에 머무르게 하지 말고 조금 다양하게 볼 수 있도록 하자. 만약 당신이 지금부터 대기 중에 있는 흥미로운 모든 프로젝트들을 즐기고자 한다면 우리는 어느 정도 제한을 설정해 놓는 것이 좋다. 즐기는 것 자체를 잊어버리게 되면 그 역시 큰 문제가 될 수 있기 때문이다. 프로젝트를 진행하고자 하는 욕구와 모험을 즐기는 것과의 균형을 잘 잡아야 한다.

# 창조력과 당신의 프로젝트의 진전을 만드는 핵심은 그것들을 습관과 같이 생각하는 것이다. 즉 그것 자체를 무언가 정기적으로 하는 것으로 보는 것이다. 영감이 느껴지는 순간은 분명 존재한다. 하지만 그건 당신이 이미 무언가를 정기적으로 진행하고 있어야만 일어나는 일이다. 영감을 받을 때까지 기다리는 것은 단지 위장된 저항일 경우가 많다